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企業集團工業園或大型工業園區的物流規劃因其具有戰略性、系統性、復雜性、關聯性等特性,導致經營者難以掌控,不知道自己需要什么樣的物流和物流能力,因此也找不到適合自身發展的物流運作模式。而工業園區的物流與工業園的布局規劃有莫大的關系,如同產品的設計決定了大部分的成本,工業園最初的布局規劃也就決定了今后長期的運作模式和運作成本,各種問題一旦沒有考慮清楚并消除,將伴隨著工業園長期的運作過程并造成不可估量的成本和損失。
對于新工業園的落成,我們建議在規劃圖紙過程中就進行整體的、由外到內的、由粗到細的、從現在到未來的物流規劃,確定與其發展相匹配的物流發展戰略和步驟,以做到未雨綢繆,高瞻遠矚。
服務項目:

園區物流戰略及目標制定 園區布局與大物流規劃 園區物流邏輯分析 園區物流量測算 物流路徑規劃與流量分析 園區物流體系規劃與設計 園區精益物流布局與達成 園區物流可視化設計 園區物流管理方案與物流操作手冊 物流信息系統需求與規劃

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